Unser Beratungsangebot

Trends sowie Fortschritte bringen ständig neue Herausforderungen mit sich. Hier finden Sie einen kleinen Überblick der aktuellsten Themen, mit denen sich Unternehmen aller Branchen befassen.
Eins vorweg: Prozessmanagement bietet für alle Herausforderungen einen Lösungsansatz.

Prozessorientierte Organisationsentwicklung

Prozessorientierte Organisationsentwicklung

Nutzen Sie die Chance, die eine Transformation Ihnen bietet und passen Sie Ihre Organisation an neue Technologien und Innovationen an.

SPM

Strategisches Prozessmanagement

Strategisches Prozessmanagement ist der Schlüssel zur Verbindung von langfristigen Unternehmenszielen mit täglichen Abläufen.

Transformation

Operatives Prozessmanagement

Operatives Prozessmanagement spielt eine zentrale Rolle in der heutigen Geschäftswelt, da es Unternehmen ermöglicht, ihre internen Abläufe zu verstehen, zu überprüfen und zu optimieren.

Prozessorientierte Unternehmensführung

Prozessorientierte Unternehmensführung

Wir unterstützen Sie bei der Umstellung auf eine prozessorientierte Unternehmensführung, die Ihre Abläufe optimiert, die Zusammenarbeit verbessert und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

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Process Mining und Prozessanalyse

Durch eine Process Mining Analyse finden Sie heraus, wie Ihre Prozesse tatsächlich funktionieren und ob sie den Anforderungen in Ihrem Unternehmen entsprechen.

SAP Partner

SAP S/4 HANA® Transformation

Eine SAP S/4HANA® -Transformation ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung, Analyse und Umsetzung erfordert. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Transformation!

Customer Journey

Customer Journey Mapping

Entdecken Sie die Kraft des prozessorientierten Customer Journey Mappings und steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit.

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SAP® Signavio® Consulting

Als führender Partner für SAP® Signavio® Implementierungen unterstützen wir Sie mit unserer technischen Expertise und unserem tiefgehenden Prozessmanagement-Verständnis.

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Digitalisierung von Prozessen

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse zu digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Transformieren Sie Ihre Prozesse für die Zukunft.

Weitere Herausforderungen

Digitale Transformation

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Einführung von BPM-Tools

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Prozessautomatisierung

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Prozesskennzahlen festlegen und einführen

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BPM Governance

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Prozessmodelle und Prozesslandkarten erarbeiten

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Prozessorientierte Organisation aufbauen

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Rollenkonzepte einführen

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Einführung von Standardsoftware

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Prozessoptimierung

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Sie haben Fragen? Gemeinsam finden wir die passende Lösung für Sie!

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Ariane Möller

Geschäftsführerin

Foto Dirk

Dirk Pohla

Mitglied der Geschäftsleitung

SAP Signavio Beratung

Das Team | Wir stellen uns vor

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CPOs 2024

CPOs@BPM&O | Save-the-date 2025

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gf wechsel

Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller

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Arrow Right Item

Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller

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