BPM&O GmbH

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BPM&O E-Learning

Neue E-Learning Plattform für Prozessmanagement. Frei verfügbarer Katalog | BPM Know-Know von Expert:innen | kostenlose Registrierung

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BPM&O und SAP® Signavio®

Eine starke Partnerschaft zum Nutzen unserer Kund:innen. Erfahren Sie mehr zu unserem Dienstleistungsangebot rund um SAP® Signavio®

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Vier Erfolgsfaktoren für Process Mining im Mittelstand

Whitepaper mit der Ravensburger AG und der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg | Erfahren Sie wie Process Mining auch für KMU erfolgreich gelingen kann.

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Digitale Trans­formation prozess­orientiert umsetzen

E-Book | Lesen Sie den Leitfaden für den Einstieg in die Prozessorganisation von Uwe Feddern.

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Der Einfluss der Customer Journey auf Ihre Ge­schäfts­pro­zes­se

Whitepaper | Kundenorientierung allein ist kein Allheilmittel – doch sinnvoll integriert in die Unternehmensabläufe kann sie sich als Schlüssel zum Erfolg erweisen. 

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Das sagen unsere Kund:innen

Jana Brand, Projektleiterin Prozessexzellenz,
Die Techniker

Dank der Unterstützung der BPM&O GmbH sind Prozesse für uns nun die gemeinsame Sprache, mit der wir unsere Abläufe kontinuierlich verbessern.
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Felix Rinschede,
Kverneland Group

Die Abläufe zu kennen und Diskussionen verorten zu können über Prozesse hat uns die Tür geöffnet mit der Kverneland-IT, anderen Werken aber auch außenstehenden Dienstleistern effizient zu kommunizieren und Veränderungen hier im Werk einzuführen.
Markus Lohrmann,
Miltenyi Biotec

Die Stärkung der Prozessorientierung ist für Miltenyi Biotec ein wesentlicher Baustein dafür, unseren Erfolg auch nachhaltig abzusichern. Mit BPM&O haben wir einen kompetenten und erfahrenen Partner an unserer Seite.
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Einar Brønlund,
MHWirth GmbH

Wir verfügen heute neben der deutlich erhöhten Transparenz bzgl. unserer Prozesse und Verantwortlichkeiten über Prozesskennzahlen, die uns die Steuerung des Unternehmens erleichtern. Konsequente Prozessorientierung war und ist eine große Herausforderung für alle Mitarbeiter und Führungskräfte. Ich habe mir angewöhnt, alltägliche Entscheidungen oder Planungen viel stärker auf die relevanten Prozesse zu beziehen. Meine erste Frage lautet immer: Welcher Prozess muss ggf. angepasst werden, damit wir unser Ziel erreichen?
M. Schuster,
EBV Eletronik GmbH

Die Berater der BPM&O haben unsere Herausforderungen schnell verstanden. Gemeinsam haben wir es geschafft, Prozessmanagement zu etablieren und die Grundlage für Operational Excellence zu legen.

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News

BPM-Studie

Stellenwert von Prozessmanagement | Gemeinsam mit BearingPoint haben wir eine BPM-Studie erstellt, um den aktuellen Stellenwert von Prozessmanagement in Unternehmen zu messen. Jetzt teilnehmen!

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Die BPM&O Akademie ist Preisträger des Deutschen Bildungs-Award 2023/2024

Als einzige Akademie Deutschlands, die sich mit ihren Weiterbildungen voll und ganz auf prozessorientierte Unternehmensführung konzentriert, konnten wir unsere Kund:innen von unserer Kompetenz überzeugen.

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Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2023

Das größte BPM-Event im deutschsprachigem Raum feierte in diesem Jahr sein 10-jähriges Jubiläum.

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