Die Potenziale für den Einsatz von Prozessautomatisierung in Form von BPM- bzw. Workflow-Systemen oder auch RPA oder Process Mining sind immens.
Medienbrüche, unzählige Emails und eine Unmenge von zu langen Abstimmungsschleifen bestimmen die Zusammenarbeit in den Unternehmen. Excel und Word anstelle von digitalen Formularen und individuelle Workarounds bestimmen unser Arbeitsumfeld.
Kein Wunder, das die Prozessergebnisse häufig zu wünschen übrig lassen.
Ihr Mehrwert bei der Einführung von Prozessautomatisierung mit BPM&O
- Unterstützen Sie die Prozesstreue
- Reduzieren Sie die Durchlaufzeiten
- Machen Sie Engpässe erkennbar
- Lassen Sie Ihre Prozesse automatisch eskalieren
- Stellen Sie die Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Abläufe sicher
- Reduzieren Sie Medienbrüche
- Machen Sie Prozesskostenrechnungen realisierbar
Unser Angebot für Sie
Um Sie hierbei optimal unterstützen zu können, haben wir von der BPM&O ein Technologie- und Lösungsportfolio für Sie zusammengestellt.

Individuell maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Anforderungen. Vom Collaboration Workflow über die BPM-Suite bis hin zu RPA oder Process Mining – Wir analysieren Ihre Anforderungen und finden mit Ihnen gemeinsam die passende Lösung.
Sie möchten wissen, ob BPM-, RPA– oder Process Mining Technologien für Sie von Interesse sein könnten?
Gerne präsentieren wir Ihnen unsere Workflow-Systeme und Lösungen in einer Websession oder einem Workshop in Ihrem Haus. Oder nehmen für Sie im Rahmen einer Einsatz- und Nutzenpotenzialanalyse eine ROI-Berechnung vor.
Ansprechpartner

- Sven Schnägelberger
- Geschäftsführer
- Telefon: +49 (0)221 99787522
- E-Mail: sc@bpmo.de
- Termin finden

- Cersten Gravelius
- Sales Director
- Telefon: +49 (0)221 99787525
- E-Mail: cg@bpmo.de
- Termin finden
Publikationen
Seminare
- Prozessmanagement Grundlagen
- Prozesse digitalisieren und automatisieren
- Einführung in den BPM Toolmarkt
- Prozesse modellieren mit BPMN 2.0