E-Book | Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen

Ein Leitfaden für den Einstieg in die Prozessorganisation

Eine global agierende Wirtschaft sowie schnelle Technologiesprünge erzeugen ein komplexes Umfeld für Unternehmen, welches durch Unsicherheit und Dynamik geprägt ist. Traditionell funktionale Aufbauorganisationen stoßen in diesem Umfeld an ihre Grenzen.

Das neue E-Book von Uwe Feddern, Geschäftsführer bei BPM&O GmbH, erklärt in einfacher Weise, warum eine prozessorientierte Organisation die Herausforderungen der Digitalen Transformation besser lösen kann als eine klassische Funktionsorientierung und Antworten auf sich schnell ändernde Kundenanforderungen bietet.

E-Book | Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen
E-Book | Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen
Was sich durch die prozessorientierte Unternehmensführung ändert

Folgende Vorteile durch die Einführung von Prozessmanagement werden in dem Buch behandelt:

  • In einer prozessorientierten Organisation stehen die Prozesse im Mittelpunkt der Unternehmensführung,
  • die Strategie wird deshalb auch direkt über die Prozesse umgesetzt,
  • Kundenprozesse werden von Ende-zu-Ende bereichsübergreifend durch Prozessführungskräfte geplant und gesteuert,
  • das Prozessmodell bietet den Rahmen für die Leistungserbringung und legt Verantwortlichkeiten fest.
  • Dies ermöglicht gleichzeitig auch den Einsatz schneller, kundenorientierter und agiler Methoden und Vorgehensweisen.

Fakt ist, die Einführung der prozessorientierten Organisation ist mit einem Paradigmenwechsel verbunden, der als organisationale Veränderung durch Change Management und Kommunikationsmaßnahmen begleitet werden muss.

Weitere Informationen zum E-Book finden Sie unter: https://bpm-expo.com/publikationen/digitale-transformation-prozessorientiert-umsetzen/

Passend zum Thema bietet die BPM&O Akademie ein neues Zertifikatsprogramm zur/m Prozessmanager/in Digitale Transformation (TÜV) an.

Über BPM&O GmbH

Die 2009 gegründete Managementberatung BPM&O GmbH mit Sitz in Köln ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.

Daneben bietet das Unternehmen in ihrer BPM&O Akademie Trainings und Seminare in den Bereichen Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Change Management und prozessorientierte Unternehmensführung an.

Unter dem Motto „360° BPM“ entwickelt ein kompetentes Team, rund um die geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger, maßgeschneiderte Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.